不过，实际上，一个工程做下来，百分之九十以上的人工费都集中在有量化结算依据的上面。
比如砌石头，按质量要求完成的多工资就高。
技术熟练的一天完成三个立方，不熟练的一天只完成了两个立方，那他们的报酬就已经有了差距。
但这个具体分配的管理，在你们队伍的内部，我们只看整体。
施工路基石灰土也是一样的道理，从灰土拌和到上路摊铺成型，我们都会按立方结算，单价也会是按照市场行情制定的，定额价只是作为参考，也就是说这一大块走的是协议价。
而真正执行定额价的，只有点工这一块。”
江春生喝了一口水，润了一下嗓子，继续介绍道：“点工这一块的人工费不会很多。
主要集中在我们甲方在施工管理过程中，需要临时用工又无法量化计酬而不得不发生的事项上，也就是按量计酬之外的需要按签证计酬的事项。
通常我们用的这些签证形式的点工十分有限，而且队里还有严格控制点工的相关规定。
所以，工程上所发生的签证点工，实际上在最终结算时，我们也会考虑到定额工价与市场用工价的差价，给与上浮一定的比例。
这也是为了提高服从我们的安排，去干点工活的工人的积极性。
——老兄，在这一条后面括号里面的内容：‘具体单价需后续商定，但会参照公路部门标准和市场行情执行’，就已经考虑到了你提出的问题。”
于永斌认真听完江春生的解释说明，摸着下巴沉思起来。
过了一会儿，他缓缓点头：“老弟，你说得在理，是我考虑得不够周全。
那这工价的事就按你们的方案来。”
江春生松了口气，笑着说：“于总理解就好，咱们合作肯定奔双赢的目标去的。”
“我相信！
我相信！
“于永斌连连点头，随后，他继续指着“人员管理”说道：“另外啊，这一条，关于提供人员花名册没问题。
不过，老弟，你也知道，民工流动性大，有时候今天来明天走的，花名册搞得太死板，反而麻烦。
我建议，咱们抓大放小，核心骨干、带班的、技术工，人员相对固定，报到你们那里。
普通劳力，只要是我表哥认可带进场的，人数上保证够。
花名册这块，是不是可以……灵活一点？
走后又新来的普通民工，你们就有用管了，我们自己加强管理就行了。
目的是为了方便管理嘛，省得三天两头改名单报备，太麻烦。”
江春生沉吟了一下，觉得他说的“抓大放小”有道理：“老兄，人员管理是安全责任的基础。
核心骨干和带班人员名单需要固定且报备。
普通劳动力，你们可以自己管理好，但每个加入进来的人员，都要签订安全责任书，一式三份，必须本人签字按手印，其本来一份，你表哥一份，我们也要有一份，你们负责把安全责任书及时报给我们一份就行了。
这是对我们双方都有利的硬规定，是铁律，不能含糊。” 他的语气温和，但态度很坚决。
于永斌看着江春生年轻却沉稳坚定的脸，他哈哈一笑：“行！
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