工作八小时，休息八个小时，自我自由决定八个小时。
尤其是那休息的八个小时，是绝对不能投机取巧地认为被「侵占」就没有事了。
根据体育课来说，工作劳累必须要对应足够的休息，否则的话，会对劳动者有损耗。
所以在基地安排中，各个生产供应链条，如何在空间上紧贴？
开辟快速交通通道，减少人员转场时间。
相关计算设计的立体稿纸不断修改由简到繁。
确保大家切换思维，在约好的工作时间段，顺利的集体聚在某一个工作小组。
宣冲在五天内将方案修改了足足八十余次，最终在讨论中定型了一个「工作交互安排表」。
确保432人工作不冲突且有冗余自由时间。
这如同一个「黄历」，把每个小组人员适宜做什麽安排得明明白白。
当然後期还会根据工作组细节出入来改动。
每一次改动，都是「进化」。
不知不觉中，出发302号区域的时间到了。
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