第381章 试点的实施(3/11)

“陈文翰,你负责技术升级与产能扩张。”

“再打十口新井,改进熬盐工艺。”

“目标——半年内,日产盐翻一番!”

陈文翰:“保证完成!”

“老张,你负责安全与秩序。”

“试点期间,防止任何破坏。”

“同时,建立应急响应机制。”

老张:“包在咱身上!”

“赵小川,你负责客户档案与满意度调查。”

“建立电子档案系统,提高效率。”

“每月,发布满意度报告。”

赵小川:“是!”

分工明确,各司其职。

合作社,进入高速发展期。

**财务透明化改革**

凌星带领账房组,设计了一套革命性的财务系统。

核心是——“三重透明”。

第一重:月度汇总账公示。

每月初,在四个购盐点门口,张贴上月账目。

包括:总销售量、总销售额、总纳税额。

让每一个路过的百姓,都能看到。

第二重:原始凭证查询接口。

如果百姓对某笔交易有疑问

可以凭购盐凭证,到总堂申请查询。

账房组,当场调出原始记录。

核对无误后,盖章确认。

第三重:税收流向追踪。

合作社纳税后,税银流向官府。

凌星与县衙合作,每月公示——税收用途。

比如:修路、办学、赈灾
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