8%，外部供应对主工程影响有限，真正的变量是能源价格、国家资源调度和施工节拍。”
他指向西北基地与十条大通道的交会位置。
“海上能源通道受限，零阻和晨曦的战略价值会呈指数级增长。”
陈启看着这句话：“前者降低损耗，后者增加来源。”
“对，零阻争取的是输送效率，晨曦争取的是能源主动权。”
宋雅琴一直在翻资金执行表，听到这里才把一份单独装订的文件推到桌面中央，封面写着晨曦工程应急资金池。
“首期专项资金按基地、设备、材料、人才、安全和国家平台协同六个科目执行，专款边界维持原样，集团另行准备了一笔应急资金。”
陈启翻开文件，资金池由启棠战略储备、启明资本已实现收益和集团经营现金流构成，规模分三档启用，第一档覆盖设备与材料提前排产，第二档覆盖极端工况下的施工加快，第三档用于海外供应变化后的国内替代扩建。
每一档都有独立启用条件，专项资金与集团资金分别核算，任何跨科目调用都要由陈启、宋雅琴和技术负责人共同签字。
陈启翻到建立日期，时间正好对应赵北在南美启动圣保罗前置仓、梁鸿远加快布达佩斯工厂和何明远推进零阻欧洲项目的同一天。
“什么时候建的？”
“赵北开始南美加速的同一天。”
“您要求三线一起提速，集团一定会进入更大规模项目，财务需要提前留资金。”
宋雅琴把第二份附件翻开，里面是从78.
3%到晨曦购买完成的营收积分变化，以及基地、设备、材料和人才的早期资金需求。
“我原本按零阻八倍资金量准备，七模块资源规模与这份模型大体对应，国家一千二百亿元专项获批后，资金池转为企业应急补充。”
陈启看完三档条件：“第二档能覆盖多久？”
“按现有设备制造、材料专线和主装置施工计划，可以承担六个月加快成本，若国家平台同步投入，时间还能延长。”
“会影响橙子、航发和零阻扩产吗？”
“各事业部日常经营资金分开，应急池动战略储备和已划定收益，橙子欧洲独立运行、长江航发交付和零阻十条大通道首期产能都有单独预算。”
“赵北知道这笔钱？”
“知道框架，具体启用条件在风险委员会和董事会文件中。”
何明远拿起应急资金池目录：“你从南美加速那天就在准备？”
“财务等到风险来到眼前才找钱，工程队只能停。”
宋雅琴说完，将授权页转向陈启。
会议室灯光落在签字栏上，建立日期、资金来源、启用条件和审计规则都写得清楚，陈启从第一页又看到末页。
他的笔在授权栏上方停了一会儿。
“谢谢你。”
宋雅琴抬眼：“这是财务职责。”
“职责也要有人提前做。”
本章未完，请翻下一页继续阅读.........