在此基础上，无疑可以以低成本快速抢占用户、占领市场份额。
至於小日子那边相对就就比较难了。
因为日本文娱体系本身就极度成熟、产业链闭环非常固化。
其本土文化不仅排外性极强，还有很多行业潜规则，以至於准入门槛很高、外来文娱极难立足。
硬闯影视赛道，大概率事倍功半。
对此，吕睿决定对症下药！
刚好，此前送去好莱坞培训的那一批动画人才也陆陆续续结业回国了，正在蓄势待发、准备大展拳脚。
他小日子不是自诩为动漫强国、靠着二次元文化在圈地自萌、垄断市场吗？
那就用他们的矛来攻他们的盾！
直接用各类动画作品来正面冲击日本动漫本土市场！
至於能不能成功虽然尚且未知，可总得试试不是？
反正吕睿觉得还是有一定希望的。
再不济也可以恶心一下那群家伙，疯狂搅动市场，让他们品尝一下外来文化入侵本土的滋味！
当然，这些动作都是光明正大干的，土豆这边没有丝毫要藏着掖着的意思。
对内得稳步落地执行，但对外必须得全力造势宣传！
不然怎麽能让上头看见自己的努力呢？
有时候吧，有些事情并不是埋头苦干就能做成的，适当的让上面领导们看见自身价值，也有利於後续去哭穷、要好处、政策红利羊毛嘛～
身为吕睿的兵，尤其是早年前就跟着他混的那些人，个个都深谙此道。
就是苦了爱优腾三家，处境愈发狼狈憋屈。
先是被《奔跑吧兄弟》砸的昏头转向、措手不及，又迎来了【十亿十剧】的重大打击，现在又被「土豆出海计划」给整的眼冒金星————
这踏马叫个什麽事啊？
原本之前大家就都还在担心会不会越来越追不上土豆呢，现在答案终於出来了。
别说是追赶了，连踏马後尾灯都瞧不见了，一口尾气都蹭不到。
可能是被逼急了，三家顿时开始给身後的金主们告起了状，直接引得bat三家纷纷思量起了对策，开始琢磨怎麽才能一举将睿兴给拉下神坛————
而在同一时间，bat三家并不知道的是，吕睿已经跳出了文娱单一赛道，又悄然在网际网路本地生活领域落下了关键一子。
云闪付办公区内，吕睿亲自接待了饿了麽的四位核心创始人。
经过此前多轮协商和资源对接，饿了么正式接受了睿兴集团的b轮战略融资，并全面接入了云闪付作为官方核心支付渠道之一。
和王星的美团不同，饿了麽是来自於上海交通大学的张旭豪、康嘉、汪渊、邓高潮四位研究生在校宿舍创业成立的。
要麽说好的点子往往来自於懒人的灵机一动呢。
这四人就因为在学校里大半夜想点外卖，却发现校园外卖非常不方便，所以才成立了饿了麽外卖的新模式。
可惜比起前世的美团，现阶段的饿了麽尚且还显得十分稚嫩、体量弱小。
移动端网页刚刚开发上线，业务更是刚走出校园试点，尝试进军城市商圈。
不像当前的美团似的，a轮就拉到了红杉资本的投资，且在千团大战中更是表现非常亮眼，直接获得了阿里的青睐。
好在目前美团还尚未上线外卖业务，所以饿了麽还是占据着先发优势的。
只要稳住窗口期、补足资源、快速扩张，完全有能力改写未来本地生活的行业格局！
「後续我会安排猫眼和土豆两家都开一个连结饿了麽的入口，打造追剧点外卖、观影配美食的全新消费场景————」
来自於前世的成熟经验，完美弥补了吕睿在商业细节方面的不足。
他承认自己确实不懂底层技术开发，但论网际网路营销、场景搭建、生态联动、流量变现这几个板块，他绝对是行家中的行家，可以让饿了麽少走很多弯路。
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