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古人都说兄弟阋于墙，外御其侮，你倒好，竟然主动把墙扒开，让旁边人看笑话，你觉得丢人还不到家吗？
我怒声道。
齐永恒打了个哆嗦！
你们在办公室里怎么闹，还是一家人，可是让外人知道了，性质就变了明白吗？
齐永恒点头说道明白！
我猛的一拍桌子怒声道，你不明白，你一点都不明白，如果你明白就不会把科室的事情说给外人听！
我盯着齐永恒的眼睛，从他的眼睛我能看出一丝慌乱，心中笃定了当时的猜测。
张主任我，我……。
我不想听你解释，出去！
我毫不客气的说道。
对于齐永恒把办公室里的事情说给其它人听，这种事情必须要打压下去。
因为在官场需要的是压事而不是挑事，你管理的部门政令通畅，人事和谐那就是你领导执行力水平高，反之如果部门里矛盾重重，工作毛病一大堆，那就说明你的领导执行力有问题。
一旦上级知道，就会对你的能力就会产生怀疑，那么下次你的晋升就会打了一个问号。
所以一般情况下部门领导，都会尽力掩饰部门内的问题，尽量不让问题曝光，能内部消化内部消化。
大事化小，小事化了，是一条官场上不成文但都心照不宣的规则。
因为谁也不清楚，一件不起眼的小事，会带来怎样眼中的后果。
这也是为什么，当领导很讨厌越级汇报问题，和那些上访的人。
因为在光鲜的表面，一旦揭开后，内部的所有丑陋全都会暴露在众人的眼光下。
这也是为什么，过去几年里对于上访问题执行一票否决制的根本。
齐永恒听到我这句话，脸色变得异常难看，而且我相信那训斥声，旁边的办公室肯定能够听见。
不过齐永恒也应该清楚，领导不批评的下级，肯定是最倒霉的下级；领导为什么敢象骂自己孩子一样骂下级，那是因为是自己人。
所以，有时候领导对下级尊重，不一定是好事。
齐永恒低着头，过了一会更我说到，他真的认识到自己的错误，希望我能给他一个改过自新的机会。
我感觉火候差不多了，才放缓了声音说道，永恒同志，我们都在一个屋檐下相处，说句差不多的，我们都是兄弟姐妹，自己的兄弟姐妹有了问题难道不应该伸手帮一把吗？
小蒋固然不对，可她的不对是因为我们的放任才造成的，如果我们当时在制止一下，会发展到这个程度吗？
永恒你不要觉得我今天说话难听，该拉一把还是要拉一把，你袖手旁观跟推她一把有什么区别？
再说了……
就这样我跟齐永恒说着，齐永恒三十多岁的人竟然哭了，我急忙说道，好了，来抽支烟稳定一下情绪。
齐永恒哽咽的说我今天这番话，真的说道他的心里，令他知道问题严重性，，今后一定要改正。
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