这是古尔斯比的舒适区：对模型局限性的批判是学术经济学家很擅长的事情。
"所以如果你问我用什么框架——我的诚实回答是，我也没有。
"
陆泽看着古尔斯比，让这句话在空气里停了一拍。
"没有人有。
现在就是在旧地图已经作废、新地图还没画出来的空白期。
在这个空白期里，模型和框架帮不了你。
你能依靠的只有两样东西——对微观市场数据的直接观察，和一点点本能。
"
古尔斯比没有立刻说话。
他端起咖啡杯，喝了一口，放下。
整个过程大约持续了四五秒，这在他通常的节奏里算得上是一段很长的沉默。
陆泽知道他在处理什么。
古尔斯比是一个相信系统性分析的人。
"模型失效"这个概念他在学术上接受，但在情感上不太舒服。
因为如果模型全部失效了，那他这种做理论研究的人在当下的危机中就真的没有什么用处了。
这对一个知识分子来说是一种存在层面的不安。
陆泽刚才那段话的设计，是先用"模型失效"来建立共鸣——你和我面对的是同一种困境。
然后用"微观观察和本能"来暗示：在这种困境下，实战经验比理论框架更有价值。
你需要从我这里获取的不是理论，是战场上的第一手情报。
这个暗示不需要说破。
古尔斯比够聪明，他会自己到达这个结论。
果然。
"微观市场数据。
"古尔斯比重复了这几个字，身体前倾了一点，"你在说什么层面的微观？
"
到了。
这是对话的转折点。
古尔斯比的问题从"你的框架是什么"（学术层面）转向了"你看到了什么"（实战层面）。
这意味着他已经接受了"在这个时刻，实战情报比理论分析更有价值"这个前提。
本章已完成！