这不奇怪，既然那份人物侧写报告已经送到了投资人桌上，掌握报告的人很可能会继续施加压力。
你能识别出来发截图的人是谁吗？
是市场部一个年轻人，平时和我关系还行。
我不确定是他自己的行为，还是被人授意的。
这个我们没法查。
但你记住，内部聊天群的截图传播，说明对方的目标不只是赶走你，还可能是制造一个这个人背景有问题的舆论氛围，让你在公司内部失去威信。
你的新内容建设不能停，而且你需要做一些内部可见的动作。
什么叫内部可见的动作？
发一些只对同事可见的内容。
公司内部的协同软件、企业社交平台，你在上面发表专业见解、分享工作心得、甚至只是友善地回应同事的求助。
让你的正面形象在同事们的日常信息流里反复出现。
这不是讨好，这是近端修复——在距离你最近的那个数字社交圈层里，先一步构建起一个和旧痕迹完全不同的认知锚点。
本章已完成！