第42章 人才培养(2/3)

陈远山执事前来考察时,看到学员们都能熟练地进行日常的药圃管理工作,十分满意。

陈凡趁机提出建议:

执事,弟子观察发现,各位师弟师妹在灵植培育上各有所长。

有的善于观察记录,有的精于田间管理。

我们是否可参考炼丹师、炼器师的评级,建立一套灵植师评级机制?

他详细阐述了自己的构想:设立初级、中级、高级三个等级,每个等级都有明确的技能要求和考核标准。

通过评级者可以获得相应的贡献点奖励和资源倾斜。

陈远山听后很感兴趣,带着方案向陈玄长老汇报。

陈玄长老认为此举有利于灵植一脉的长远发展,便同意试行。

首次评级考核在药圃举行。

考核分为三个部分:理论知识、实操技能和疑难问题解决。

陈小碗在理论知识部分表现优异,几乎得了满分。

在实操环节,她准确诊断出三株灵植的问题,并提出了合理的解决方案。

最令人惊讶的是,在疑难问题环节,她面对一株长期生长不良的凝露花,竟然通过细心观察,发现是因为旁边一株伴生植物的根系产生了抑制物质。

陈大石在肥料配制环节展现了惊人天赋。

他能准确说出十种常见肥料的配比和适用场景,并在现场配制出一种改良型营养土,让测试用的灰穗草长势明显改善。

最终,参加培训的十五名弟子中,有七人通过了初级灵植师评定,陈小碗和陈大石因其突出表现,还获得了额外的贡献点奖励。

评级结果公布后,在药堂引起了不小的反响。

看到通过评级确实能获得实实在在的资源和认可,更多弟子开始重视灵植技艺的学习。

陈凡趁热打铁,建立了更完善的培训体系。

他将学员按兴趣和特长分组:观察组负责日常监测和记录,管理组负责田间作业,研发组尝试新的培育方法。

每周举行交流会,分享各自的心得和发现。

他还建立了师徒制,让有经验的学员带领新人。

陈小碗被任命为观察组组长,陈大石负责管理组的肥料配制工作。

这种分工不仅提高了效率,也让学员们找到了适合自己的发展方向。

在一次高级讲习中,陈凡讲解如何通过观察叶片脉络的灵气流转来判断植株健康状态。

这是个相当深奥的内容,需要敏锐的感知力。

多数弟子努力感应,却收获甚微。

陈小碗闭目感应一株宁神花许久,迟疑地说道:陈师兄,我好像.

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感觉到这株花的灵气,在叶片中间这条脉络流动时,有一处地方.

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有点涩,像被什么东西轻轻挡了一下。

陈凡心中一震。

这种程度的感知,已经超出了普通练气初期修士的能力范围。
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