签约那天，地点还是在华贸中心的红杉办公室。
王泽到的时候，沈南鹏已经在会议室里了，旁边坐着红杉中国的一位合伙人周逵。
2010年红杉中国刚刚完成二期基金的募集，管理资金规模超过十亿美元，手里弹药充足。
沈南鹏把一份文件推到王泽面前：SoU的A轮估值是1.
2亿美元，红杉投1800万美元，占15%。
王泽接过文件翻了一下，1.
2亿美元——这个数字比他之前预想的要高。
他原本以为红杉会给到8000万到1亿的区间，沈南鹏直接给到了上限。
1800万美元，在2010年的移动互联网A轮融资里是一个相当大的数字。
整个移动社交应用市场已披露的投资案例总共只有3起，总金额才266万美元。
红杉这一笔，比全行业过去两年加起来的投资额还要多出六倍。
沈南鹏似乎看穿了他的想法，补了一句：我们给这个估值，不是因为SoU现在的体量值这个价格。
300万日活的社交产品，8000万是合理的市场价。
多出来的4000万，是我们对你说的那套‘SoU+微信’打法的溢价。
红杉赌的是你手里那三张牌能交叉互补打成一套生态。
王泽听后笑了笑，在投资人那一栏签上了自己的名字。
签完字之后，沈南鹏没有急着走。
他靠回椅背，看着王泽说：钱到账之后，你还要做一件事——把团队补齐。
SoU和微信两个产品同时推进，你现在的那套班子不够用。
王泽说:我知道，已经在招人了。
沈南鹏说:不用招了，红杉这边有几个人，你可以见一下。
他拿起手机发了条消息，几分钟后，会议室的门被推开了。
进来的是三个人，两男一女。
第一个走进来的是一个看起来三十五六岁的男人，穿着一件深蓝色的衬衫，袖口挽到小臂，整个人看起来很干练。
沈南鹏介绍说：陈恪，之前在腾讯做产品，参与过手机qq的产品规划。
红杉跟他聊过几次，他对你的项目很有兴趣。
陈恪朝王泽点了点头，没有多说话，但眼神看起来很坚定。
第二个是一个三十出头的女人，短发，穿着一件黑色西装外套，很有女人味，此时手里正拿着一个笔记本。
沈南鹏说：林晚晴，之前在阿里巴巴做运营，负责过淘宝的移动端用户增长。
她对社交产品的运营体系有自己的理解。
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