第二天，先驱移动定期董事会正式召开。
会议桌上摊着最新半年财报——这是SoU自成立以来第一次真正意义上的盈利。
在此之前，平台长期依靠融资烧钱换用户，所有人都在等待商业模式变现的这一天。
一众董事翻看财务报表，神色都颇为愉悦。
红杉代表率先开口，当众给出肯定：“能够把社区流量成功转化成游戏收入，完成扭亏为盈，王总，这一步做得很漂亮。
这既是对公司变现能力的验证，也是给所有股东的定心丸。
我们当初投资，赌的就是平台有变现能力，现在结果已经摆在大家面前了。”
其余几家b轮投资方也纷纷附和。
公司走出持续烧钱的泥潭，估值势必再上一个台阶，这对所有股东来说都是好消息。
就连创始团队代表脸上也带着喜色。
一时间，会议室内满是赞扬之声。
唯独腾讯派驻的董事神色相对平淡，没有跟着大肆恭维。
等表扬的声音稍稍落下去，腾讯方代表缓缓开口，把话题引向公司未来的发展方向：“SoU能够实现盈利，我们同样乐见其成。
但我们梳理业务结构后发现，现在公司超过六成的利润都来自游戏业务，资源、人力、预算正在不断向游戏研发倾斜，社区本身的投入占比反倒被挤压。”
他顿了顿，说出腾讯高层内部的想法：“腾讯入股SoU，开放qq空间入口持续导流，我们的设想，是让SoU立足于自身内容社区定位。
做一个巨大的流量池，优先承接腾讯体系内的游戏产品，为腾讯游戏做分发导流，双方共享渠道分成。
可现在SoU大力投入自研游戏，拿qq空间输送过来的用户去运营自家产品，变相和腾讯游戏形成竞争。
长此以往，对双方的合作关系并不友好。”
说到这里，他抛出腾讯真正的诉求：“总部的想法，是希望SoU更深一步融入腾讯生态体系——收缩重度自研游戏规模，把重心放回内容社区，将流量优先开放给腾讯系游戏。
作为交换，腾讯可以给到更多qq及qq空间的流量资源。
未来在资本层面，也可以探讨进一步加深合作的可能性。”
这话一说出口，会议室安静了几分。
在场人心里都听得明白。
说是融入生态，本质上是希望SoU变成腾讯体系内的一枚流量棋子。
腾讯目前持股只有15%，远远达不到单独决定公司重大事项的门槛，更谈不上强行收购吞并SoU。
想要改变公司战略，只能游说董事会争取其他股东支持，没法单方面逼迫王泽就范。
王泽现在手里还握着55.
25%的股份，拥有压倒性的投票权，只要他不同意，腾讯的提议在董事会根本通过不了。
但王泽没有直接一口回绝。
他心里十分清醒：腾讯虽然控不住公司，可手里还握着qq这条关键流量大动脉。
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