北京入冬以来最冷的这几天。
四家机构的会议室里，关于SoU的讨论正在同时进行。
腾讯：深圳，腾讯大厦
刘炽平坐在办公桌前，面前摊着SoU的尽调报告，桌角放着一杯凉透的茶。
投资总监说：SoU的注册用户在注册时会填小学，初中，高中的学校信息，这些数据用于微信的熟人匹配。
微信上线第一天就靠这个机制生成了120万对好友关系。
而且SoU的广场用户日均使用时长40分钟，用户刷完广场切到微信聊天，两个产品的使用场景是连贯的——刷内容，聊内容，沉淀关系。
刘炽平没有说话，他翻到报告后面几页，看到了另一个产品——微信，1500万用户。
SoU通过注册信息做同学匹配，帮微信完成了冷启动。
刘炽平:q信现在有多少用户了？
3200万注册，800万日活。
刘炽平沉默了几秒，q信是腾讯自己的产品，靠着qq海量用户导流，体量比微信大了一倍。
但微信的关系链更厚——用户能找到小学，初中，高中的同学，这种真实关系的粘性，很有威胁。
腾讯在2011年1月成立了50亿元的产业共赢基金，投资方向包括社交网络，无线互联网，电子商务。
但SoU和微信的情况特殊——这不是一个单纯的“财务投资”问题。
SoU手里有微信，微信是q信的直接竞争对手。
如果阿里拿到了SoU和微信，腾讯在移动社交领域的霸主地位将受到真正的挑战。
如果腾讯投了，未来可以通过操作把SoU的微信和q信整合。
两个产品，一个靠SoU的内容社区导流，一个靠qq的关系链输血，合并之后，腾讯在移动社交将再无对手。
刘炽平:价格上，我们能给到什么程度？
SoU上一轮估值8亿美元，按照目前的用户规模和增长速度，这一轮至少要开到45到50亿美元。
如果用现金加腾讯股票，可以在价格上更有竞争力。
准备一下，到时候我亲自带队去北京。
阿里巴巴：杭州，淘宝城
马云坐在沙发上，手机放在茶几上，屏幕亮着SoU的广场页面。
蔡崇信进来的时候他抬头看了一眼，指了指对面的沙发。
坐，SoU你看了吗？
看了，这个软件做的真不错。
旗下还有一款熟人社交产品叫微信，1500万用户，关系链很厚实，用户粘性很高。
蔡崇信坐下来，把包放在旁边:而且红杉那边放风了，这一轮估值45到50亿美元。
马云点了点头，端起茶杯喝了一口
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