腾讯的这批股票占腾讯总股本的百分之1.
56，王泽本来想把这批股票全分了的。
最好是直接转到自己手里，然后每年拿分红，后来发现根本不是这么回事。
这只是“账面权益”，不是王泽个人账户里的钱。
资金在SoU公司账上，由公司统一管理和使用。
王泽现在作为大股东和cEo，可以决定这些钱的用途。
比如继续烧钱做推广，做新的产品线、或者给团队发奖金。
但如果想把这些钱装进自己口袋，需要经过董事会批准（腾讯在董事会有一个席位），并且需要缴纳相应的税费。
相比分股票，让王泽意义更眼馋的是，若SoU持有的2874万股能在锁定期后进入王泽个人名下，他将直接跻身腾讯股东之列。
1.
65%的持股比例，在腾讯这样的巨头中分量极重，拥有举手投足的影响力，成为重要股东。
到时候王泽对腾讯的重大决策（如巨额融资、并购，战略转型）拥有法定的知情权和投票权。
还能进入核心圈层，这意味着王泽将不再是单纯的外部创业者，而是能与马化腾、刘炽平同席的腾讯利益共同体成员，拥有真正影响中国互联网格局的“核按钮”。
而SoU作为一家公司持有这些腾讯股票，在财务和法律上只属于金融资产。
现在的情况是腾讯用10亿美元买走了SoU的（微信），又用7.
5亿美元买走了SoU的15%股权。
SoU获得了腾讯的战略资源和估值背书。
王泽个人虽然不能套现，但他手上SoU的股份从b轮融资时的65%变成了c轮后的55%，
而SoU的估值从8亿美元涨到了57.
5亿美元。
王泽个人持有的股份价值，从5.
2亿美元变成了31.
6亿美元，翻了6倍。
但股票可以变现，估值不能变现。
蔡崇信是阿里对外顶级谈判负责人，这次亲自专程奔赴北京，本身代表阿里拿出极其高的重视程度。
北京冬日的夜幕笼罩酒店套房，蔡崇信放下手机，指尖轻轻按压眉心。
他提前协调行程，预留谈判窗口期，带着完整报价方案，甚至做好了多轮拉锯谈判的准备。
可王泽自始至终没有给他面谈的机会，然后没多久就等来了，对方与腾讯正式签约的消息。
这在外人看来等于“吃闭门羹”，但对他而言，只是一次少见的，体面受损的商务挫败。
谈不上动怒，心底只剩沉甸甸的惋惜。
他比谁都清楚，SoU搭配内部孵化的微信意味着什么。
种草社区承接用户消费决策，即时通讯锁住用户社交关系链，二者相辅相成。
阿里原本可以借助这套组合，补上长久缺失的移动端社交短板，打通种草到电商成交的完整链路。
如今机会彻底落空，腾讯打包收购微信 入股SoU，一举拿下内容阵地与社交入口。
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